Gestão de Obras na Instituto Construlab
- 28 disciplinas
- Bolsas a partir de R$ 21,86
Como é o curso de Gestão de Obras na Instituto Construlab?
Gestão de obras é o conjunto de atividades voltadas ao planejamento, organização, coordenação e controle de todas as etapas de um empreendimento de construção ou reforma.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Construção Civil
Duração: em média, 3 anos
O que você vai aprender?
Fundamentos Da Construção Civil
Gestão Da Qualidade
Gestão De Recursos Humanos
Legislação Imobiliária Urbana E Territorial
Como é a faculdade Instituto Construlab
Resumo da faculdade
- mais de 30 cursos
- 1 unidade no estado de Amapá
Dúvidas mais frequentes
O curso de Gestão de Obras forma profissionais capazes de planejar, coordenar e administrar todas as etapas de um projeto de construção ou reforma, integrando conhecimentos técnicos da engenharia e arquitetura com práticas de gestão.
Estrutura e conteúdos
Planejamento e controle: cronogramas, sequenciamento de atividades e gestão de recursos.
Orçamento e custos: estimativas, controle financeiro e análise de viabilidade.
Gestão de contratos e fornecedores: negociações, fiscalização e cumprimento de prazos.
Tecnologia e normas técnicas: uso de softwares (como AutoCAD e MS Project) e aplicação de regulamentações e padrões de segurança.
Sustentabilidade e inovação: técnicas construtivas modernas e soluções ambientalmente responsáveis.
Modalidade e duração
Pode ser oferecido como graduação tecnológica (cerca de 2 a 3 anos), curso técnico (1 a 2 anos) ou pós-graduação voltada a engenheiros e arquitetos.
Existe também na modalidade EaD, com atividades práticas realizadas presencialmente em oficinas, laboratórios ou visitas técnicas.
Perfil do estudante
Exige interesse por planejamento, organização, liderança de equipes e resolução de problemas, além de afinidade com a área de construção civil.
Gestão de obras é o conjunto de atividades voltadas ao planejamento, organização, coordenação e controle de todas as etapas de um empreendimento de construção ou reforma.
O objetivo é garantir que a obra seja executada conforme o projeto, dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade esperada.
Na prática, envolve:
Planejamento: definição de cronograma, sequência de atividades e recursos necessários.
Orçamento e custos: previsão e controle de gastos com materiais, mão de obra e equipamentos.
Contratações: seleção e gestão de fornecedores e prestadores de serviço.
Acompanhamento técnico: fiscalização para assegurar conformidade com normas, segurança e especificações do projeto.
Gestão de riscos: identificação e solução de imprevistos que possam afetar prazo, custo ou qualidade.
Essa função pode ser exercida por engenheiros civis, arquitetos ou gestores especializados, e exige conhecimentos técnicos, administrativos e de liderança.
